不确定时代，企业增长的抓手
进入缩量时代，市场越来越卷
企业面临 内忧外患
产品同质化严重，价值不痛不痒，
客户不买账，抓不住客户的真需求，盲目开发，靠产品堆数量，SKU在增加销量在下滑。
产品越来越雷同
人工、材料、技术、生产、渠道、营销等各项成本持续上升，经营风险不断加大，随时可能面临亏损。
成本越来越高
行业之间竞争主要靠打价格战，不降价丢客户、丢市场，降价损敌八百自伤一千。
价格越来越低
像被卡了脖子，突破不了增长瓶颈，增长乏力、增长困难，年年低水平重复，找不到高速增长的抓手。
增长越来越难
客户消费更加理性、不再盲目跟风，对产品和服务要求极度挑剔，即要、还要、更要缺一不可。
需求越来越个性
从行业内竞争到跨界打劫，竞争对手无处不在，新模式、新套路、新玩法层出不穷。
对手越来越强
产能过剩、产品供大于求，市场就那么大，要么替代别人、要被别人替代。
份额越来越少
经济环境、技术革命、产业格局、宏观政策都面临着高度的不确定性。
不确定性越来越大
To C 精准营销
特色精品
落地式内训课程一
精准
找到顾客
0成本
产品升级
1
卖给谁
2
在哪卖
3
怎么卖
4
谁来卖
5
持续卖
正确定位
量化标准
拆解需求
价值主张
产品创新
6
赢单路径
7
销售流程
8
营销管理
9
组织复制
10
落地方案
以上2门课程适合：
董事长、总经理、副总，营销、市场、品牌、运营、高级管理等决策岗位
学习时长：3天2晚（可根据企业需求定制）
课程费用：9.8万/家/课
学习咨询：13165883862
选对市场
饱和攻击
爆起来
设计业务
体验地图
占据优势
三军协同
训练营销
特战兵
运营闭环
过程管控
滚大雪球
落地式内训课程二
To B 精准营销
大客户营销的错误认知
大客户营销的正确逻辑
大客户营销的成功关键
大客户营销的10大指标
大客户营销指标量化公式
企业大客户营销突破方向
避开客户的伪需求
找准客户的真需求
绘制客户的决策链
行业级痛点分析
竞争者价值分析
杀手级价值主张
产品3大价值分析
产品创新5大方法
设计产品交付地图
赢大单行动路径图
锁定里程碑级节点
制定每步策略打法
6大关键销售动作
明确关键销售流程
制定销售流程标准
目标管理模式
团队管理模式
客户管理模式
营销团队培养机制
营销团队选留机制
规模复制营销高手
大客户营销落地方案
大客户营销落地节奏
大客户营销升级迭代
